現場の課題を、人と仕組みで解決する
マルアイユニティー株式会社では、製造請負・物流請負・人材派遣などを通じて、お客様の現場が抱える「人材不足」「生産性」「品質」「人材定着」などの課題解決を支援しています。
単に必要な人員を確保するだけではなく、現場運営・人材育成・品質管理・改善活動まで含め、お客様の現場に合わせた体制づくりを行います。
ここでは、実際の課題を想定した代表的な導入事例をご紹介します。
CASE 01｜製造請負
人員不足の製造工程を請負化 ～安定した生産体制へ～
お客様の課題
- 慢性的な人手不足が続いていた
- 採用しても定着せず、生産計画が安定しない
- 社員が人員配置や新人教育に追われていた
- 繁閑に合わせた人員体制の構築が難しかった
マルアイユニティーの提案
対象工程の業務内容・必要人員・作業手順を確認し、工程単位での製造請負をご提案。
作業者を配置するだけではなく、班長・管理者を含めた運営体制を構築し、作業教育・品質管理・勤怠管理まで一体的に行う体制へ移行しました。
導入後
「人を集める」から「工程を任せる」へ
お客様側の人員管理負担を軽減するとともに、生産状況に合わせた安定的な現場運営を実現。
さらに、標準作業の徹底やQCサークル活動などを通じて、品質・生産性の継続的な改善にも取り組んでいます。
※掲載している数値等は、あくまで各導入事例における実績の一例であり、お客様の環境や状況により異なります。
CASE 02｜現場改善
請負って終わりにしない ～現場を継続的に改善～
お客様の課題
- 作業方法が人によって異なる
- ミスや手戻りが発生している
- 生産性がなかなか上がらない
- 改善活動が現場に定着しない
マルアイユニティーの提案
現場管理者とスタッフが日々の作業から問題点を抽出し、QCサークル活動などを活用した改善活動を実施。
「なぜ時間がかかるのか」「なぜミスが発生するのか」を現場目線で確認し、作業方法・動線・教育・標準作業などを見直します。
導入後
小さな改善を継続して積み重ねることで、品質・安全・生産性の向上を目指します
人員を提供するだけではなく、現場そのものを強くしていく
これが、マルアイユニティーの請負サービスです。
※掲載している数値等は、あくまで各導入事例における実績の一例であり、お客様の環境や状況により異なります。
CASE 03｜品質改善
繰り返し起きる作業ミスを改善 ～標準化と教育で削減～
お客様の課題
- 同じような作業ミスが繰り返されていた
- 作業者によって作業方法にばらつきがあった
- ベテラン社員の経験に頼った教育になっていた
- 不良発生時の対策が、その場限りになっていた
マルアイユニティーの提案
作業工程を確認し、ミスが発生しやすいポイントを洗い出しました。
標準作業書の見直し、作業手順の統一、指差呼称やチェック方法の徹底など、「誰が作業しても同じ品質を確保できる仕組み」を構築。
さらに、不良発生時には原因分析から再発防止までを現場管理者が中心となって実施する体制を整えました。
導入後
「注意する品質管理」から「ミスを防ぐ仕組み」へ
作業の標準化と継続的な教育・改善活動によって、品質の安定化を図ります。
※掲載している数値等は、あくまで各導入事例における実績の一例であり、お客様の環境や状況により異なります。
CASE 04｜生産性改善
生産性の見直し ～作業のムダを見直す～
お客様の課題
- 生産量を増やしたいが、人員を増やせない
- 残業が慢性化している
- 作業者によって生産性に差がある
- 工程内の待ち時間や移動が多い
マルアイユニティーの提案
実際の作業を確認し、「作業」「移動」「待ち」「手直し」などの工程を分析。
作業動線、人員配置、作業分担、標準作業を見直し、現場スタッフと管理者が一緒になって改善活動を実施しました。
導入後
「人を増やす」だけではなく、「今いる人が活躍できる現場」へ
日々の小さな改善を積み重ね、生産性向上と現場負担の軽減を両立する運営体制を構築します。
※掲載している数値等は、あくまで各導入事例における実績の一例であり、お客様の環境や状況により異なります。
CASE 05｜属人化解消
誰でも回せる現場へ ～「あの人しかできない」をなくす～
お客様の課題
- 特定のベテラン作業者に仕事が集中している
- 担当者が休むと生産性が大きく落ちる
- 新人が一人前になるまで時間がかかる
- 教え方が指導者によって異なる
マルアイユニティーの提案
熟練者の作業内容を分解し、作業のポイントや判断基準を明確化。
標準作業書、教育チェックリスト、スキルマップなどを活用し、教育内容を統一しました。
さらに、多能工化を進め、複数のスタッフが複数工程に対応できる体制づくりを行いました。
導入後
「人に依存する現場」から「仕組みで回る現場」へ
欠員や生産変動にも対応しやすい柔軟で安定した現場運営につなげます。
※掲載している数値等は、あくまで各導入事例における実績の一例であり、お客様の環境や状況により異なります。
CASE 06｜管理負担削減
人員管理から現場運営までを請負化 ～お客様社員をコア業務へ～
お客様の課題
- 社員が作業者の勤怠管理に追われている
- 新人教育や欠員対応に時間を取られる
- 現場管理に時間がかかり、本来の業務ができない
- 生産計画や改善活動に十分な時間を使えない
マルアイユニティーの提案
作業者だけを配置するのではなく、班長・管理者を含めた請負体制を構築。
人員配置、勤怠管理、作業指示、教育、品質管理、改善活動など、対象工程の運営を一体的に担います。
導入後
「人の管理」から「本来取り組むべき仕事」へ
お客様社員の現場管理負担を軽減し、生産計画・品質向上・技術開発などのコア業務に注力できる環境づくりを支援します。
※掲載している数値等は、あくまで各導入事例における実績の一例であり、お客様の環境や状況により異なります。
CASE 07｜請負立ち上げ
派遣だけで終わらせない ～管理者を含めた請負体制へ～
お客様の課題
派遣スタッフの管理負担が大きい
現場社員から個々のスタッフへの指示が多い
人員が入れ替わるたびに教育が必要
将来的に工程単位で外部へ任せたい
マルアイユニティーの提案
対象工程の業務範囲、作業内容、必要人員、品質基準、責任範囲を整理。
一度に切り替えるのではなく、現場の状況を確認しながら段階的に運営体制を構築し、マルアイユニティー側の管理者を中心とした請負運営へ移行します。
導入後
「人を借りる」から「工程を任せる」へ
人員確保だけではなく、教育・管理・品質・改善まで含めて請負会社が主体的に運営する現場体制を構築します。
※掲載している数値等は、あくまで各導入事例における実績の一例であり、お客様の環境や状況により異なります。
現場ごとに、最適な答えは違います
人員不足、採用難、生産性、品質など、現場が抱える課題は企業によって異なります。
マルアイユニティー株式会社は、まず現場の状況を把握し、製造請負・人材派遣などから最適な方法をご提案します。
「人が足りない」だけでも構いません。
まずは現在の現場のお悩みをお聞かせください。